3月3日，公司召开中高层办公会，董事长王博、支部书记姜霖东、总经理王恩仁出席会议，公司全体高层管理人员及各部门负责人40余人参加会议，会议由行政总监刘继红主持。

        会上，王博董事长肯定了过去一年公司取得的成绩，他表示，公司克服了疫情影响等重重困难，全年危废处置量、营业收入、利润等同比增长均在50%以上，交出了一份亮眼的答卷。同时宏恩等离子二期项目的顺利投产，为公司打开了新的市场，这些成绩都得到了集团的认可。但肯定成绩的同时，我们也不能忽视成绩背后存在的问题。董事长对于公司目前存在的应收账款回收力度不够、处置量增长困难、成本控制较薄弱等问题，提出了公司2021年的工作重点，力求解决现有问题，优化管理，抓住国内外疫情好转、经济情况恢复的机遇，开拓新市场、研发新工艺，保证今年生产目标的实现。
        作为股东委派的书记，姜霖东书记对我们公司纪律监察、安全生产等工作起到了非常重要的引领作用。他指出，今年工作重点在于推动公司多元化发展，打造复合型人才，狠抓生产纪律，优化绩效考核、实施岗位调整等工作，以求打破常态化工作方式，提高自身工作能力，达到部门间协同配合，体现公司多元化发展。
        会上，公司常务副总经理陈妙再、副总工程师张绍坤、行政总监刘继红等领导分别对2021年工作计划进行了汇报，他们表示将对公司年度目标任务进行分解细化，在完成各自部门工作基础上，全力配合其他部门、做好统筹服务，跟上公司发展步伐，明确责任、用于担当，确保圆满完成公司2021年的各项目标任务、创造新的辉煌！